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在此背景下，包括乐为金融在内的众多平台第一时间下架了相关产品。只是尴尬的是，29号文出台之前，乐为金融APP上仅有3款涉及互联网资产管理的违规产品；下架之后，整个APP已然空空如也，没有任何一款理财产品可以投资了。不过，在上述内部人士看来，“有没有产品上架只是一时的小问题，关键在于现在乐为金融没有领军人物，没有发展战略，大家不知道何去何从。可能准备P2P备案是我们目前切实能做的主要工作，至于未来会如何，目前完全看不清楚。”

来到店里的不但有团队原来设想的主要受众——高中、大学学生，更多的是和父母前来的小朋友。策展团队表示，小朋友对大象脚底能震动向同类传播信息这个知识点留下了深刻印象，大家都喜欢长时间停留在大象脚印这个展区，感受脚印的柔软材质。ELEPOP本次的主要合作方为世界动物保护协会（World Animal Protection）。赵颂表示，快闪店的主要营收来自于实体和网站售票以及周边产品的销售，本次展出的所得收入将捐赠给世界动物保护协会，实现了推广公益品牌的初衷。

中国基金报记者：看来，是你们打响了“千点保卫战”第一枪。为什么你们敢于做出这样的决策？陈光明：实际上，我们经过了很理性的分析：第一、当时，股权分置改革已经启动，上市公司股改的对价是十送三，这对流通股东是一个非常大的补贴，而且尚福林主席也公开表态：开弓没有回头箭，改革一定会坚持下去并取得成功；第二、在经历四年下跌后，市场已极度低迷，股票价格非常便宜，很多个股已具有相当大的投资价值，比如宝钢股份，当时三年承诺每年分红五毛钱，有6-8个点的收益率，比银行利息还高，还有什么好怕的呢？而且宝钢还不是我们最看好的股票，只是用这个案例来说服大家；第三，在加入WTO之后，中国经济表现出高速发展的良好态势，2004年3月部分行业过热稍微调控了一下，但对经济影响不大，企业基本面情况也相当不错，当时的股市与宏观经济已出现严重背离；第四、决策层提振股市的决心明显，要相信中国政府的执行力。

如果你之前问我这个问题，我估计是没有办法回答的，而且在中国估计也没有几个人可以回答，所以有些公司对ETF价格战望而却步，犹豫不前。忠诚是双向的，公司必须关心员工，员工才会关心公司与客户。如果公司以牺牲员工利益讨好客户，问题客户都是由员工直接服务的，这样的模式不可能持久……

薅羊毛产业的猖獗，让不少互联网公司深受其害，也延伸出了互联网安全防护产业，出现了一批以互联网反欺诈、风控为核心业务的新公司。猛犸反欺诈创始人张克告诉《财经》记者，绝大多数的薅羊毛行为都可以通过业务流程的优化来化解。但以薅羊毛产业为代表的数据黑产仍然活跃，网络、数据安全是互联网行业的重要议题，为何这个问题已经成为行业毒瘤，但仍无有效方式解决？

但经历了四年熊市，机构受伤很深，更有一些知名大券商因为委托理财严重亏损而倒闭。大家几乎是谈股市色变，这个事例也说明逆向投资有多难。这笔钱后来赚了四倍左右，2007年4月，上证指数4000多点，我们兑现了浮盈。这是我从业以来，非常得意的一件事，不仅因为赚了钱，还因为这是对市场比较有意义的事。